“踏實每一步，奮進每一天”，在正通煤業公司副總工程師周長寬的社交軟件上，寫著這樣一段很樸實的簽名。工作9年時間，周長寬不僅這么說的，更是這么做的。 

打破常規 “科技治災”的推進者 

頂板水是制約正通煤業生產的主要災害之一。強涌水不僅給礦井排水系統帶來巨大挑戰，同時涌水攜帶的煤巖顆粒極易在工作面、巷道以及水倉等處形成煤泥淤積，影響礦井正常生產。 

為解決工作面大量涌水積聚的問題，時任五四采煤隊隊長的周長寬帶領區隊班子，泡在齊腰深的水里一起研究方案。他們創新工藝，通過在工作面設置人工“分水嶺”，采取潛水泵抽取工作面積水等措施，最終避免了工作面積水影響生產。 

工作面積水得到解決，可最大水條件下煤炭開采依然是需要克服的難題。由此“大水易淤工作面治水清淤安全高效開采技術研究與實踐”在該公司展開。作為項目主創人，除了日常各項工作外，他緊盯現場，收集項目相關數據為項目研發提供保障。 

該項目實施后，大幅減少礦井工作面頂板涌水量，消除了工作面沖擊、水災和泥淤災害造成的設備損壞隱患，保障了安全生產，節約成本1700多萬元，增加利潤8200多萬元。 

開拓進取 “提質增效”的先行者 

由于正通煤業井田范圍廣，為緩解采掘接續緊張局面，2017年初，該公司提出“TBM應用于煤礦井下開拓大巷施工”的想法，并成立專項小組展開行動。 

當時，周長寬剛負責技術部工作不久，而TBM設備運行及開拓工藝均由技術部負責?！坝捎谑堑谝淮问褂?，沒有任何現場經驗可以借鑒，都是摸著石頭過河?！敝荛L寬介紹。 

為此，周長寬帶領同事，針對現場各類施工難題，將問題變課題，全力展開技術攻關。針對頂板破碎，他們通過改造設備平臺，增加人工鉆，提高支護質量；針對泥巖堵塞刀盤，他們通過采用刀盤背部噴霧，降低粉塵及刀盤溫度，避免水量過大泥巖堵塞刀盤……目前，該公司在實踐摸索中建立了復雜地質條件下，礦井不同災害的TBM掘進災害控制理論與保障技術體系，也在礦井快速掘進探索中找到了方向。 

敢于創新 “技術人才”的示范者 

“他每次都是耐心熱情地指導幫助我們，從他身上學到很多?！痹摴揪C采隊技術員李鵬如此評價周長寬。 

礦井技術管理水平高不高，技術員能力水平強不強是關鍵。雖然平時工作任務繁重，但周長寬只要有時間，就會傳授青年職工業務知識，分享工作經驗。同時，周長寬還進一步加強對技術員的量化考核，倒逼技術人員主動提高業務技能，提升技術服務水平。 

在周長寬的帶領下，技術部先后優化了三、四盤區采區設計、西區排水系統設計等，攻克了一道又一道難關，扭轉了因礦井多種自然災害耦合疊加從而導致礦井長期虧損的不利局面。 

周長寬善于將問題轉換成課題，不斷創新思路，想辦法解決。從2012年畢業參加工作時的一名采掘工，成長為現在一名分管技術的副總工程師，他在平凡的崗位上堅守，用行動踐行著“采礦人”的初心。