“轉變工作作風就是一場自我革命”“個人思想意識要與公司發展規劃高度統一”……日前，方大公司機關黨群黨支部成員以“事爭一流、唯旗是奪”為主題開展大討論。

自“六比六爭”活動開展以來，該公司著力念好學、比、爭“三字訣”，在各個層面廣泛開展大討論活動，營造了學習提升、擔當實干、風清氣正的良好氛圍。

“學”出成事之基

3月27日19點，當落日的余暉消失在地平線下，方大公司工程結算管理專題培訓的“上課鈴”準時響起。原來，這是方大公司為進一步理順結算程序，明確各崗位職責流程，在編制下發《工程結算管理辦法》的同時，以“線上線下”相結合的方式開展專題培訓。

“培訓設置1個主會場、16個分會場，共計299人參加，目的就是讓大家對標準體系有個準確認識?！狈酱蠊尽皟苫比诤限k公室成員姜麗麗介紹。

3月份以來，該公司將提升思想境界、提高業務水平作為深化學習型黨組織建設的落腳點，自主開展“方大大講堂”7期，培訓員工500余人。同時，他們利用官方微信平臺將《創新與企業家精神》一書編輯為10期摘要內容進行發布，通過黨員集體學習和自主學習廣泛開展學習研討活動。

他們還分層面配套開展學習征文評選活動，結合崗位特點定期征集員工學習心得，形成領導干部帶頭學，管理人員用心學，職工群眾積極學的良好氛圍。截至目前，學習征文已累計征集90余篇。

“比”出過硬技能

“叉車比武第一名：田玉帥，獎勵500元……”4月6日，在方大機電裝備制造維修事業部嘉祥生產基地，副經理劉昭生宣布比武結果。

為深入推進全員素質提升工程，方大機電裝備制造維修事業部嘉祥生產基地以“以學促練、以練促干”為目標，全面掀起春季練兵熱潮。

“我們3月15日至4月初開展技術比武活動，本次技術比武分理論知識、崗位描述和實際操作3部分進行?！奔蜗榛刎撠熑顺谈稏|向筆者介紹。

活動開展期間，嘉祥基地成立專門活動小組以及評審小組，對活動的全過程進行監督打分。他們對比賽過程中涌現出的一批技術過硬、理論素質較強的職工，根據名次進行表彰，并列入該基地后備人才庫進行儲備和培養。

今年以來，方大公司各單位通過以賽促學的方式全面提升員工思想理論素質、業務技能水平和崗位履職能力，累計開展技術比武、崗位練兵等活動20余場次。

“爭”出干事激情

“把具體落實要求和時間節點張出榜來，誰有信心做好，誰就‘揭榜掛帥’?！狈酱蠊军h委副書記段志東說。

為充分激發干部職工的干事熱情，該公司還通過“揭榜掛帥”的方式，全面樹立“創新實干、事爭一流”的鮮明導向。

該公司圍繞重點工作任務，成立5個工作突破專班。各職能部室對公司下達的2022年度突破任務主動認領，從職能部門角度為基層單位提出推進措施和建議，并全力推動各項任務目標順利達成。同時，他們重新修訂完善機關績效考核辦法，從安全管理、利潤指標、兩化融合、對標管理等方面建立機關部門與掛靠單位的溝通和聯系機制，形成“利益共同體”，提高工作推進效率。

“‘六比六爭’活動激發了干部職工的干事激情和攻堅決心。我們將持續加大活動力度，真正實現‘六個提升’的活動目標?！狈酱蠊军h委書記、董事長、總經理馮金義表示。